درج آگهی رایگان| ثبت آگهی| نیازمندی| آگهی نامه | در 118

 IMS چیست؟

سيستم مديريت یکپارچه سیستمی متشکل از سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ISO9001 و سیم مدیریت زیست محیطی ISO14001 و سیستم ایمنی و بهداشت شغلی OHSAS18001

دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت یکپارچه IMS

- ارزیابی مشاورین ، پیمانکاران و تأمین کنندگان

- ارزیابی ميزان ريسك ناشي از اجراي فعاليت ها مرتبط با محصولات و خدمات

- حذف و کاهش ميزان ريسك مرتبط با مخاطرات و کاهش و حذف جنبه های زیست محیطی

- اطمينان از اعمال و رعايت قوانين مرتبط موجود

- تعیین اهداف در ارتباط با ايمني و بهداشت شغلي و زیست محیطی و کیفیت

- ایجاد آمادگي هاي لازم را دربرخورد با شرايط اضطراري

- افزایش ميزان آگاهي و اطلاع كاركنان را بطور نظام يافته ( سيستماتيك )

- برنامه ریزی و زمانبندی اصولی و منطقی تولید و خدمات

- و دهها مزیت دیگر

       تعاریف:

       - کیفیت: کیفیت درجه ای از برآورده سازی الزامات توسط مجموعه ای از ویژگی های ذاتی است

       -  بهبود مستمر: افزایش میزان رضایتمندی مشتریان و سایر طرف های ذی نفع می باشد

 - جنبه زيست محيطي: بخشي از فعاليتها، خدمات يك سازمان كه با محيط زيست تاثير متقابل داشته باشد. -ارزیابی ریسک: فرآيند کلي برآورد ابعاد و گستردگي ريسک ناشي از خطر با در نظر گرفتن کفايت تمامي   کنترل هاي موجود

       شرح خدمات IMS

       -  تعیین و تدوین خط مشی و اهداف ایمنی و بهداشت ، زیست محیطی و کیفی و برنامه های سازمان .

       - تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، بروز رسانی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان

       - -         ارزیابی ادواری و دوره ای انطباق با اهداف و برنامه ها و الزامات زیست محیطی و ایمنی و بهداشت

       - نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی

       - تدوین و تعيين معيارهای عملياتی و کنترل عملیات شامل : مخاطرات ، ریسک ، حوادث ، جنبه ها ، پیامدها

       - شناسايي الزامات قانونی و مقرراتی فعاليتها، محصولات يا خدمات مرتبط با خطرات و ریسکها و جنبه ها

       - تعیین،شناسایی و کنترل ریسک ، جنبه ها و پیامدها و خطرات ایمنی و بهداشت شغلی

       - -         ایجاد مکانیزمی برای تعیین و پاسخگویی به طرفهای ذینفع و ارتباطات داخلی و بیرونی (خارجی ) سازمان

      - تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان

      - برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی

      - مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

      - بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان

      - تدوین طرح های کیفی ،روشهای کنترلی و بازرسی مواد اولیه،حین تولید و محصول نهایی